Le blog du retour de Gilles Parent

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Des sculptures dans le melon d'eau! (Un exemple:)

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Ma critique de Cruising Bar 2

Changeons-nous les id�es �de la m�t�o avec quelques covers de Sports Illustrated Swimsuit�(et votez pour le top 10)

Opinion minoritaire de Michel Morin du CRTC concernant la d�cision d'accorder la license de TQS � Remstar:

Opinion Minoritaire du conseiller Michel Morin
�	TQS-REMSTAR DIFFUSION, l�exception du syst�me canadien de radiodiffusion
�	En renouvelant la licence de TQS-Remstar Diffusion pour une p�riode de sept ans en 2008, le Conseil accorde une exception importante qui risque de causer un pr�judice � l�ensemble du syst�me canadien de radiodiffusion.
�	En effet, alors qu�ils seront tenus de renouveler leur licence en 2009, les autres diffuseurs pourraient lors des prochaines audiences, invoquer la programmation que TQS met d�sormais de l�avant � soit l�absence de nouvelles de cat�gorie 1 aux heures de grande �coute de 12 h, 18 h et apr�s 22 h � en faisant valoir les m�mes raisons que TQS afin de se soustraire � leurs engagements de produire des bulletins de nouvelles aux heures de grande �coute.
�	Manifestement, la proposition du t�l�diffuseur en direct montr�alais tire le syst�me canadien de radiodiffusion vers le bas dans l�une de ses composantes essentielles�: l�information.
�	Jamais n�aura-t-on vu dans l�histoire de notre syst�me de radiodiffusion, un r�seau compos� de stations de t�l�vision en direct consacrer une si faible proportion de son budget � la production de nouvelles de cat�gorie 1! L�entreprise de Montr�al (qui poss�de �galement des stations de t�l�vision � Qu�bec, Sherbrooke, Trois-Rivi�res et Saguenay) affectera aux nouvelles de cat�gorie 1 3,2 millions de dollars de son budget total de programmation qui s��l�ve � 47,3 millions de dollars, ce qui repr�sente une proportion de 6,9 % de ses co�ts de programmation. En 2007, la derni�re ann�e compl�te pour ce r�seau, TQS � depuis peu administr� par Remstar Diffusion � avait allou� aux nouvelles 27,8 % de son budget. On est loin des 6,9�% que propose Remstar pour la prochaine saison!
�	Je comprends qu�en mode de relance et de restructuration financi�re, un t�l�diffuseur doit r�duire ses co�ts. Cependant, en faisant porter l�essentiel de cette r�duction sur son service des nouvelles de sorte qu�au terme du processus, l�information devienne son enfant pauvre, le t�l�diffuseur va clairement � l�encontre non seulement des politiques que le Conseil pr�ne depuis 40 ans, mais encore du march� lui-m�me.
�	Selon les chiffres confidentiels auxquels j�ai eu acc�s, tous les autres grands t�l�diffuseurs en direct du pays, sans exception, ont consacr� en moyenne en 2007, 23�%�de leurs co�ts totaux de programmation aux nouvelles de cat�gorie 1, ce qui n�inclut pas les �missions dites de commentaires ou d�analyse et d�interpr�tation de cat�gorie 2a). Plus pr�cis�ment, en 2007, TVA, Global et CTV ont consacr� aux nouvelles de cat�gorie 1 plus de 200 millions de dollars sur des budgets se chiffrant � plus de 1 milliard de dollars.
�	De toute �vidence, contrairement aux autres t�l�diffuseurs priv�s en direct du pays, les actionnaires de Remstar Diffusion ne veulent pas faire de nouvelles� une volont� inou�e au pays pour un r�seau de t�l�vision en direct! En admettant ce pr�c�dent, le Conseil va � l�encontre des politiques touchant les nouvelles, le contenu canadien et les artistes canadiens qu�il a toujours mises de l�avant.
�	Plus encore, ce n�est pas par condition de licence que Global, CTV et TVA consacrent plus de 20 % de leur budget de programmation aux nouvelles locales, nationales et internationales de cat�gorie 1. C�est le march� qui le dicte; c�est l�int�r�t de leurs t�l�spectateurs pour les services d�information aux heures de grande �coute qui les incite � offrir ce produit.
�	Ainsi, � 12 h, � 18 h et � 22 h, pendant que les autres r�seaux, priv�s et public, offriront de l�information � leurs auditeurs, TQS II � TQS nouvelle mouture � tentera de les divertir. Ayant � produire si peu de nouvelles de cat�gorie 1, il pourra les noyer dans des �missions de commentaires et d�opinion diffus�es le matin ou durant les heures pr�c�dant les grands bulletins d�information de 18 h.
�	� 18 h, TQS aura carte blanche pour amuser son public avec un quiz et rivaliser avec les concurrents priv�s et public, sans avoir � offrir de bulletins de nouvelles traditionnels. Quel exemple! Quelle exception le Conseil vient-il de faire en autorisant non seulement la modification du contr�le effectif de TQS, mais aussi un renouvellement pour une p�riode de sept ans avant m�me l�expiration des licences actuelles?
�	� mon avis, la r�glementation par exception devrait �tre la phobie de tout r�gulateur. Or, en autorisant un t�l�diffuseur en direct � produire si peu de nouvelles de cat�gorie 1, le Conseil accorde une exception non seulement � l��chelle canadienne, mais aussi � l��chelle nord-am�ricaine puisque les grands r�seaux priv�s des �tats-Unis NBC, ABC et CBS produisent tous, apr�s 18 h, des nouvelles que l�on pourrait qualifier de cat�gorie 1 dans le syst�me canadien de r�glementation.
�	Au cours de l�audience, la titulaire de la licence a admis ne pas avoir demand� d��tude de march�. Autrement dit, avant de sabrer dans un service de nouvelles digne de ce nom, TQS n�a pas �valu� l�incidence d�une telle r�duction sur la fid�lisation de son auditoire. Je suis � la fois �tonn� et constern� de constater que le Conseil ne fait m�me pas mention de la chose dans sa d�cision. Il s�agit l� d�un raccourci que je n�oserai pas qualifier, apr�s avoir moi-m�me particip� � plusieurs audiences relatives � l�octroi de nouvelles licences pour des stations de radio.
�	En prenant cette d�cision, le Conseil l�gitime une formule � rabais pour le syst�me canadien de radiodiffusion. Autrement dit, il admet dans le syst�me une exception sans pr�c�dent pour un joueur qui r�duit au maximum l�offre d�information sous forme de nouvelles de cat�gorie 1 alors qu�il vient de refuser, dans le cadre de son rapport sur le Fonds canadien de t�l�vision (FCT), de faire une exception pour le Quebecor M�dia qui proposait, non pas de diminuer, mais d�augmenter le contenu canadien sur toutes ses plateformes. Comme je l�affirmais dans mon opinion minoritaire � cet �gard (Le Conseil pr�sente son rapport sur le Fonds canadien de t�l�vision, 5 juin 2008), je veux bien cr�er des exceptions pour des joueurs qui veulent pousser le syst�me vers le haut, mais certainement pas pour des joueurs qui veulent l�enfoncer vers le bas, surtout aux d�pens des services pour le public.
�	Remstar Diffusion et les nouvelles locales
�	Depuis son lancement en 1986, le r�seau TQS a toujours �t� identifi� � la production de nouvelles locales. C��tait vrai non seulement � Montr�al, mais aussi dans les autres r�gions du Qu�bec. Dans plusieurs de ses march�s, dont celui de Qu�bec � la deuxi�me ville en importance desservie par le r�seau � TQS devan�ait m�me le diffuseur public, la Soci�t� Radio-Canada (la SRC), pour le nombre de parts de march� qu�elle d�tenait.
�	Que nous propose aujourd�hui Remstar concernant les nouvelles proprement locales?
�	Selon la formule qu�elle avance, TQS-Remstar offre neuf minutes de nouvelles de cat�gorie 1 en provenance des r�gions qui seraient diffus�es pendant l��mission r�seau du matin et six minutes qui seraient diffus�es pendant l��mission r�seau de deux heures en fin d�apr�s-midi, de 16 h � 18 h. Donc, quinze minutes au total, provenant des r�gions autres que Montr�al et Qu�bec, toutes confondues. � TQS, le Qu�bec sera vraiment coup� en deux!
�	O� sont les d�tachements locaux, ces nouvelles tr�s locales, mais tr�s pris�es par les t�l�spectateurs parce qu�elles s�adressent � leur coin de pays? Cinq minutes au total pour chacune des stations en r�gion! Cinq minutes de nouvelles de cat�gorie 1 par jour pour l�actualit� locale des villes et villages des r�gions, les conseils municipaux, les palais de justice, l��conomie, l�environnement, la sant� toute l�information qui ne m�rite pas d��tre diffus�e dans toutes les stations de la province, mais qui est n�anmoins tr�s importante pour les citoyens dans leur milieu.
�	Que fait le r�seau priv� TVA, le concurrent de TQS, pendant ce temps? (Je ne tiens pas compte de la SRC, un service public financ� principalement par les contribuables.) � 12�h 13, les r�gions (Qu�bec, Sherbrooke, Trois-Rivi�res et Saguenay) se d�tachent du r�seau pour diffuser 13 minutes de nouvelles locales qui n�ont pas d�j� �t� diffus�es sur le r�seau, faute d�avoir retenu l�attention des chefs de pupitres nationaux. De 18 h 08 � 18 h 30, il en refait 22 minutes. Incluant les pauses publicitaires, cela donne 35 minutes au total. Quand on compare des pommes avec des pommes, le d�tachement pour la nouvelle exclusivement r�gionale qu�offre Remstar est, � cinq minutes, de six � sept fois inf�rieur (compte tenu des pauses publicitaires) � celui de TVA.
�	Sans vouloir minimiser l�offre de Remstar, rien n�indique que TQS-Remstar ne tentera pas d�allonger la sauce en pr�sentant une nouvelle en direct dans l��mission du matin, en la reprenant dans l��mission de l�apr�s-midi et en la pr�sentant sous une autre forme dans le segment de cinq minutes, sous forme de d�tachement local obligatoire � 17�h 45! � ce point-ci, l�exigence relative au nombre de minutes est si faible qu�on peut avancer toutes les hypoth�ses.
�	Pendant ce temps, les stations de TVA continueront de se d�tacher pendant 35 minutes durant la journ�e pour se consacrer � la couverture locale, sans �gard aux besoins du r�seau. L�offre de TVA ne se compare d�aucune fa�on � celle de Remstar. TVA propose non seulement des insertions de 30 � 60 secondes en provenance des r�gions dans son �mission du matin et dans ses bulletins de midi, de 18 h et de 22 h, mais encore, des reportages ou des directs en provenance des r�gions peuvent faire partie du conducteur de l��mission. Dans ma comparaison, je ne tiens m�me pas compte de tous ces chiffres puisque les offres des deux r�seaux priv�s sont tellement asym�triques qu�elles ne peuvent m�me pas �tre compar�es!
�	Au moment de renouveler ses licences l�ann�e prochaine, pourquoi TVA ne serait-elle pas autoris�e � r�viser substantiellement � la baisse sa couverture locale qui devra d�sormais souffrir la concurrence d�un quiz de TQS � 18 h?
�	Apr�s avoir admis une exception dans le paysage canadien pour un diffuseur en direct en r�seau, comment le Conseil pourra-t-il souscrire � une proposition de contenu r�gional aussi faible?
�	Alors que le temps est une ��mati�re premi�re�� rare pour tous les citoyens, comment pourront-ils compter sur un d�tachement pr�visible de seulement cinq minutes de TQS pour s�informer ad�quatement des enjeux de leurs milieux? Comment pourront-ils se satisfaire d�une offre aussi minimale quand on sait que 44 % des nouvelles locales sont obtenues par le biais de la t�l�vision au Canada et que dans le march� francophone du Qu�bec, ce pourcentage grimpe m�me � 50�% (sondage Decima Research, juillet 2007)?
�	N�est-on pas en train de dire aux diffuseurs en direct que la nouvelle exclusivement locale, c�est cinq minutes par jour! Je rappelle ici que la nouvelle locale, c��tait le pain b�ni de TQS, sa valeur ajout�e dans la diversit� des 26 stations de t�l�vision en direct du Qu�bec.
�	Le co�t de la couverture locale et les revenus de la publicit� locale
�	Lors de la publication de sa grande politique de 1999 intitul�e La politique t�l�visuelle au Canada : Misons sur nos succ�s, avis public 1999-97, 11 juin 1999, le Conseil avait r�affirm� clairement le lien entre l�acc�s � la publicit� locale des t�l�diffuseurs en direct et le service � la population locale. L�article 45 de cette politique disait�: ��La politique du Conseil de relier l�acc�s � la publicit� locale � la diffusion d��missions locales demeure en vigueur.��
�	Sous l�ancien TQS, le co�t des nouvelles de cat�gorie 1 en 2007 repr�sentait 64 % des revenus de la publicit� locale. Selon le nouveau mod�le propos� par Remstar, le co�t de ces nouvelles, soit 3�250�000�$, ne repr�sentera plus qu�une tranche de 12,4 % des 26�058�500�$ de revenus publicitaires qui devraient �tre g�n�r�s localement. De toute �vidence, m�me exprim� en pourcentage, le volume n�est pas l�.
�	Par exemple, le r�seau rival, TVA, consacre plus de la moiti� des revenus de publicit� locale � produire des nouvelles de cat�gorie 1 et donc, � offrir un service d�information au public. Il va sans dire que, comme tout autre diffuseur en direct, TQS pourra continuer � vendre de la publicit� nationale en fonction de l�auditoire auquel elle aura acc�s dans les r�gions. D�ailleurs, la publicit� locale ne repr�sente qu�environ le tiers des pr�visions de revenus publicitaires de Remstar.
�	Toujours sur une base confidentielle, j�ai obtenu les chiffres des autres t�l�diffuseurs en direct au Canada. Aucun autre diffuseur ne consacre � la production de nouvelles de cat�gorie 1, une si faible proportion des revenus provenant des march�s locaux. Comme par magie, ces pourcentages varient de 52 % � 116 % pour les trois grands r�seaux, soit CTV, Global et TVA. Autrement dit, ils consacrent tous au moins la moiti� de leurs revenus de publicit� locale � la production de nouvelles de cat�gorie 1. Si on ne comparait que les chiffres bruts (ce qu�il m�est impossible de faire en raison de la nature confidentielle des donn�es), la comparaison serait encore plus odieuse tellement l�offre de nouvelles de cat�gorie 1 de TQS II est d�risoire, compte tenu des revenus locaux de TQS.
�	Le tableau suivant fait �tat de cette comparaison dans l�ensemble du march� et pour l�ensemble du r�seau des t�l�diffuseurs en direct priv�s du march� francophone. Il montre le co�t de la production des nouvelles de cat�gorie 1 en fonction des revenus g�n�r�s localement, ind�pendamment de la publicit� nationale.
�	Pourcentage de revenus de la publicit� locale affect�s � la production de nouvelles de cat�gorie�1
�	�	TQS		TVA		TQS II �
�	Sherbrooke	20 %		24 %		�
�	Trois-Rivi�res	22 %		31 %		�
�	Saguenay	30�%		48�%		�
�	Rimouski	-		46�%		�
�	Montr�al	86�%		74�%		�
�	Qu�bec	63�%		34�%		�
�	R�seau	64�%		52�%		12,4�%
�	TQS-Remstar a r�torqu� qu�elle n�avait pas le choix. Cependant, selon le mod�le d�affaires qu�elle propose, elle �vite de r�investir plus de la moiti� des revenus g�n�r�s sur le plan local. Tous les autres diffuseurs priv�s dans le syst�me canadien reconnaissent implicitement cette obligation, mais pas TQS-Remstar. Et le Conseil vient de sanctionner son choix. Jamais un t�l�diffuseur en direct en r�seau n�aura-t-il affect� une portion aussi mince de ses budgets en fonction des revenus locaux � la production de nouvelles de cat�gorie 1.
�	Finalement, comment r�concilier la position du Conseil qui, il y a � peine quelques mois, a refus� un investissement de 300 millions de dollars � HDTV Networks Incorporated (HDTV) de Toronto, un service national de t�l�vision num�rique en direct en haute d�finition de langue anglaise (d�cision de radiodiffusion CRTC 2008-75) sous le pr�texte que cette cha�ne ne produisait pas suffisamment de nouvelles et de programmation locale? 300 millions de dollars contre 20 millions de dollars et le Conseil accepte les 20�millions de dollars et refuse les 300 millions de dollars! Qui plus est, contrairement � TQS-Remstar, HDTV s�engageait � ne pas solliciter de publicit� locale, mais � offrir deux heures par semaine de programmation locale par march�!
�	Dans sa d�cision, le Conseil, qui avait refus� d�offrir une p�riode de transition comme il semble maintenant vouloir le faire pour TQS-Remstar, �crivait�:
�	Le Conseil estime que la repr�sentation locale ou r�gionale sont depuis toujours les �l�ments cl�s qui distinguent les services de t�l�vision traditionnelle en direct des services sp�cialis�s et que les services de t�l�vision en direct sont la pierre angulaire de la diffusion de programmation locale. Tel que mentionn� plus haut, la requ�rante a effectivement modifi� sa proposition et a propos� de fournir deux heures par semaine de programmation locale dans chacun des huit march�s qu�elle souhaite desservir. Le Conseil constate cependant que la quantit� moyenne de programmation locale fournie par les stations de t�l�vision existantes dans ces march�s s��l�ve � plus de 22 heures par semaine. Le Conseil consid�re donc que la proposition r�vis�e de programmation locale HDTV Networks ne r�pondrait pas aux besoins et int�r�ts des march�s qu�elle propose de desservir.
�	Et que nous offre Remstar? Pas 22 heures, mais 10 heures � Qu�bec. Est-on dans le m�me pays?
�	TQS-Remstar Diffusion a eu toutes les chances de pr�senter un meilleur projet
�	Certes, ce n�est pas tous les jours que le Conseil doit se pencher sur le plan de relance d�une entreprise qui a perdu 225 millions de dollars au fil de ses 22 ann�es d�existence, et qu�il a devant lui un ��sauveur�� qui lui propose d�investir 20 millions de dollars dans le projet. C�est probablement dans cet esprit qu�il a fait preuve d�un accommodement peu commun et exceptionnel dans le syst�me de radiodiffusion canadien.
�	D�abord, passant outre aux suggestions de plusieurs participants, le Conseil a non seulement favoris� une proc�dure acc�l�r�e pour la modification du contr�le effectif de TQS, mais aussi il a acc�d� � la demande de Remstar � qui, soit dit en passant, n�a aucune exp�rience � titre de t�l�diffuseur en direct � pour un renouvellement des licences de TQS pour une p�riode de sept ans, qui le m�nera � l�horizon 2015.
�	Ensuite, au d�but de juin, le Conseil a tenu une audience, � Qu�bec et � Montr�al et, plut�t que de rendre sa d�cision sur la foi d�une audience r�guli�re, il a propos� � Remstar de revenir la semaine suivante avec une nouvelle proposition pour des nouvelles de cat�gorie 1.
�	Les compromis du Conseil afin de relancer cette entreprise en situation de faillite technique ne se sont pas arr�t�s l�. Ainsi, contrairement aux r�gles habituelles, il a accept� de simples affidavits plut�t qu�un rapport financier en bonne et due forme. Il a relev� Remstar de l�obligation de pr�senter une��d�mo�� de son �mission de commentaires et d�analyse avec insertion de nouvelles de cat�gorie 1, pr�sentation que Remstar avait elle-m�me accept�e de faire! Et il a ouvert la porte � un renouvellement des licences valide jusqu�en 2015 alors qu�il n�avait toujours pas l�assurance que les anciens propri�taires ont respect� int�gralement les exigences de contenu canadien pendant les sept derni�res ann�es.
�	Le Conseil n�a pas encore eu beaucoup d��cho de la part des autres entreprises de diffusion en direct, tant priv�es que publique, mais il est �vident que cette politique de l�exception pour un malade du syst�me canadien de radiodiffusion risque de leur porter pr�judice.
�	Et voil� que le Conseil veut imposer � TQS-Remstar, comme condition de licence, des demi-heures de nouvelles les fins de semaine. R�gulateur qu�il �tait, il est soudainement devenu programmeur! L�id�e se comprend�: comment peut-on s�rieusement envisager de servir le public sans offrir de nouvelles de cat�gorie 1 les fins de semaine? N�anmoins, une intervention de ce genre d�borde carr�ment du r�le d�un r�gulateur public, du moins face � l�offre des diffuseurs priv�s.
�	Le Conseil peut profiter des audiences pour amener les entreprises � reconsid�rer des propositions de programmation, � modifier des formules ou � r�affecter des budgets, mais en bout de ligne, le r�gulateur qu�il est doit prendre acte de leur programmation et d�cider du bien-fond� de leur offre de services.
�	Dans ma premi�re opinion minoritaire en d�cembre dernier, je m��tais prononc� contre la d�cision du Conseil d�imposer une formule musicale � Corus Entertainment Inc. au moment d�une acquisition d�actif, particuli�rement dans le contexte o� la formule musicale en question n�avait produit que des d�ficits (d�cision de radiodiffusion CRTC 2007-435). Dans mon opinion, j��crivais � de fa�on pr�monitoire il s�av�re � une phrase qui convient parfaitement au cas d�esp�ce devant le Conseil aujourd�hui�:
�	Le Conseil a ainsi franchi un seuil de r�glementation qu�il ne devait pas franchir. Il cr�e un pr�c�dent en demandant � un acteur important sur le march� de s�accommoder d�une formule � laquelle il ne croit pas. Ce n�est plus de la r�glementation, c�est de l�intervention. En agissant de la sorte, le Conseil intervient lourdement dans le contenu, alors que le march� vient de fa�on magistrale d�en refuser le concept.
�	Qu�un acteur important du syst�me ne veuille plus produire de nouvelles les fins de semaine, est un indice magistral de son d�sint�ressement absolu � produire des bulletins de nouvelles. Apr�s avoir indiqu� clairement son insatisfaction une premi�re fois lors de l�audience de Montr�al et de Qu�bec les 2, 3 et 4 juin derniers, le Conseil n�avait qu�� prendre acte de la derni�re proposition de TQS-Remstar du 12 juin et � d�cider en fonction de ses politiques historiques.
�	En s�instituant ��programmeur��, le Conseil risque de devenir partie � des formules qui ne tiennent pas la route, selon la programmation des nouvelles que propose TQS-Remstar. Ainsi, les bulletins de nouvelles de cat�gorie 1 que le Conseil veut imposer les fins de semaine auront une dur�e totale de 30 minutes par jour, les samedis et les dimanches. Comment justifier autant de nouvelles de cat�gorie 1 les fins de semaine alors que le compte n�y sera pas en semaine? Comment �tre g�n�reux les week-ends avec des nouvelles traditionnelles alors que l�actualit� � plus souvent qu�autrement � tourne au ralenti les fins de semaine?
�	Le Conseil n�est pas l� pour dicter des choix de programmation aussi fondamentaux que les plages horaires. En agissant de la sorte, il risque de miner le plan d�affaires de cette nouvelle entreprise d�j� tr�s fragile puisqu�elle ne pr�voit pas r�aliser de b�n�fices avant 2014. � mon sens, il s�agit l� d�une d�rive majeure pour le r�gulateur de stations de t�l�vision commerciale.
�	Derni�res consid�rations sur le cas pr�sent
�	Le Conseil, on l�a vu, semble vouloir � tout prix �viter la faillite d�un diffuseur en direct dans le firmament qu�b�cois. L�intention est louable. Mais qu�importent les r�sultats � terme, ce sera trop cher pay�.
�	Non seulement la proposition de TQS-Remstar est inf�rieure � tout ce qui se fait au Canada � et je ne parle que des t�l�diffuseurs priv�s qui ob�issent aux m�mes r�gles du march� �, mais on peut se demander si, dans la conjoncture actuelle, un troisi�me r�seau g�n�raliste a vraiment sa place au Qu�bec.
�	En 1986, des voix, dont la mienne, s��taient �lev�es sur le danger d��tablir un troisi�me r�seau de t�l�vision en direct. � mon avis, il n�y avait pas de march� pour un nouveau joueur commercial. Depuis, les chiffres nous ont malheureusement donn� raison. La station TQS s�est r�v�l�e �tre un navire qui prenait l�eau, allant de d�ficit en d�ficit, malgr� des cotes d��coute qui ont parfois donn� des sueurs froides � ses comp�titeurs, public et priv�. En fait, pendant 22 ans, TQS n�a enregistr� des marges positives de b�n�fices avant int�r�t et imp�ts (BAII) que pour quatre ann�es, dont trois de 2002 � 2004. Il s�agit sans doute d�un record mondial � consigner! Que d�actionnaires patients, pour ne pas dire t�m�raires! Au fil du temps, de grands talents ont quitt� le navire� sans doute sentaient-ils le naufrage imminent.
�	Lors de l�audience du 12 juin dernier dans la r�gion de la Capitale nationale, TQS-Remstar a produit des chiffres propres � une comptabilit� de gestion qui d�montrent hors de tout doute qu�apr�s l�affectation des d�penses du r�seau, les stations locales sont d�ficitaires.
�	Soit, mais pour revenir � notre sujet principal j�ai demand� s�il existe un seul r�seau en Am�rique du Nord qui fait les frais de ses services de nouvelles gr�ce aux seules publicit�s qui sont pr�sent�es durant les bulletins de nouvelles. �videmment, la r�ponse est non.
�	Le march� de langue fran�aise du Qu�bec est petit. On l�a souvent dit au cours des derniers mois�: le Canada repr�sente l��quivalent du march� de la Californie; le march� de langue fran�aise du Qu�bec, celui de San Francisco, soit six millions de consommateurs.
�	Examinons la situation avec quelques chiffres. D�apr�s les r�sultats de 2007, les 27�stations de t�l�vision de l�Ontario tirent des revenus publicitaires de plus de 900�millions de dollars tandis que les 26 stations de t�l�vision du Qu�bec � vous avez bien lu, les 26 � en tirent moins de 400 millions de dollars. Au chapitre de la diversit� des voix, quand on peut s�offrir une Honda Civic, on ne cherche pas � se payer une Mercedes� d�autant plus que les cha�nes d�information facultatives occupent d�sormais une place sans pr�c�dent au sein du march� de langue fran�aise.
�	M�me si elle a les meilleures intentions du monde, Remstar n�entrevoit pas de profits avant l�horizon 2014. Donc, depuis 1986, apr�s presque 30 ans de diffusion en direct, TQS n�aura encore qu�une rentabilit� tr�s marginale, nettement en de�� des marges de BAII des autres diffuseurs en direct qui traversent pourtant une p�riode de turbulence devant la mont�e en puissance d�Internet chez les jeunes de moins de 24 ans et la multiplication des cha�nes sp�cialis�es.
�	Non seulement est-ce trop cher pay� pour le public d�sireux d��tre inform�, mais la proposition de Remstar m�appara�t fort risqu�e, puisqu�on n�a pas fait la d�monstration d�une programmation porteuse pour concurrencer les autres diffuseurs en direct ou les cha�nes facultatives.
�	Par comparaison avec le march� ontarien (pour ne retenir que lui), il y a ici un �norme d�ficit au chapitre des revenus escompt�s. Si l�on prend la publicit� totale de 392 millions de dollars pour la t�l�vision conventionnelle (ventes locales, ventes nationales et paiements au r�seau) et qu�on applique cette somme � l��coute totale de 211 millions d�heures en 2007, on obtient pour le Qu�bec un ratio de 1,86 $ par heure d��coute hebdomadaire, ce qui se compare � 2,74 $ pour l�Ontario, avec ses 900 millions de dollars de revenus et 329 millions d�heures d��coute.
�	Les Qu�b�cois ont beau �couter la t�l�vision davantage que les Ontariens, ils n�arrivent pas � s�duire les annonceurs pour que ceux-ci investissent davantage dans des produits de publicit� t�l�vis�s. En clair, la vigueur du march� publicitaire du Qu�bec est de 32 % inf�rieure � celui de l�Ontario alors que les deux march�s doivent faire vivre � peu pr�s le m�me nombre de stations, soit 26 contre 27. R�alise-t-on qu�en 2007 le Groupe TVA a r�alis� un b�n�fice d�exploitation de seulement 50,3 millions de dollars, en incluant tous les b�n�fices de ses services analogiques et num�riques, de Sun TV, de la maison de production TVA Productions inc., de la production commerciale TVAcc�s et du t�l�-achat, contre 59 millions de dollars, soit 9 millions de dollars de plus pour la seule cha�ne sp�cialis�e de sports TSN appartenant � CTVglobemedia? Autant dire que sur une base comparative le pactole n�est pas l�!
�	Et le Conseil, par sa d�cision, est pr�t � faire tous les compromis pour maintenir en ondes un joueur d�butant qui risque de continuer de grignoter le march� publicitaire des secteurs priv� et public d�j� mis � mal par la fragmentation de l�audimat. Et on pr�sume qu�il s�agit l� d�une hypoth�se optimiste! Le moment serait-il opportun pour souhaiter bonne chance aux futurs cr�anciers? Un fait demeure�: dans un march� de petite taille comme celui du Qu�bec, la nouvelle TQS fera face � deux autres diffuseurs en direct, dont les moyens financiers semblent bien sup�rieurs � ceux de Remstar, qui nous offre pour commencer cinq ann�es cons�cutives de d�ficit.
�	Comment TQS s�y prendra-t-elle pour f�d�rer ses auditeurs et respecter ses obligations en mati�re de contenu canadien, si elle ne pr�sente pas de nouvelles? Voil� une question fondamentale qui est rest�e sans r�ponse � l�issue des quatre journ�es d�audience.
�	Quant � la formule ��Analyse et interpr�tation�� propos�e par TQS-Remstar pour meubler une programmation locale diff�rente de la cat�gorie 1, j�ai not� avec int�r�t les interventions du Conseil de Presse du Qu�bec et des repr�sentants du Parti qu�b�cois.
�	D�abord, le Conseil de Presse du Qu�bec a d�clar� par la voix de son pr�sident, M.�Raymond Corriveau�:
�	[�] ce que les gens nous ont dit c�est qu�en bout de ligne, il y a une quantit� inou�e d�information sur internet non valid�e, les sources peu cr�dibles, et toute la question de la position �ditoriale, m�me pas la position �ditoriale, la chronique, l�opinion, les gens en ont ras le bol, les gens nous disent�: on ne veut pas se faire dire quoi penser, on veut se faire donner les moyens de penser. Donc, ils veulent des faits�
�	Pour conclure, disons que le Conseil de Presse estime que la demande de licence telle que pr�sent�e par TQS doit �tre rejet�e par le Conseil au motif qu�elle �limine les services de nouvelles locales, � moins que des modifications majeures soient apport�es, �videmment. � nos yeux, le remplacement de nouvelles g�n�r�es par des professionnels de l�information, par du contenu d�opinion et du journalisme citoyen dont la formule demeure � valider ne constitue pas la diversit� des voix en information.
�	Ensuite, le Parti qu�b�cois, repr�sent� par sa pr�sidente, Mme Monique Richard, a d�clar� le 3 juin dernier � Qu�bec�:
�	[...] un probl�me fr�quemment rencontr� en r�gion, c�est que l�information s�est transform�e.
�	Les bulletins d�information sont devenus des �missions d�opinion, d��motion, on en a parl�, on a parl� �norm�ment de critiques, et j�ai presque envie de vous dire que le commentaire ou la chronique, �a peut �tre un choix, mais que l�information c�est un droit reconnu dans cette soci�t� et une information rigoureuse et de qualit�.
�	La nouvelle a �t� remplac�e par le commentaire et je pense qu�on estime que le Conseil de la radiodiffusion et des t�l�communications canadiennes doit analyser toute demande de transfert de licence en ayant en t�te le maintien d�un v�ritable travail journalistique r�gional, c�est garant de qualit� et de rigueur.
�	Lors de l�audience, TQS a fait grand �tat des baisses des cotes d��coute pour l�ensemble des t�l�diffuseurs de langue fran�aise. Soit. Cependant, je ne crois pas que la situation soit aussi sombre qu�on veuille nous le faire croire, surtout si l�on tient compte de la production et de la rediffusion de nouvelles sur les sites Internet des t�l�diffuseurs en direct. Tout d�pend du produit. En ce qui concerne TQS, on appr�ciera �ventuellement le nombre de nouvelles exclusives qu�elle sera en mesure de g�n�rer avec sa nouvelle formule et le choix qu�elle fera entre les journalistes appartenant � une unit� syndicale ou les journalistes associ�s � la production ind�pendante.
�	Au demeurant, lorsque les administrateurs actuels de TQS affirment que les nouvelles de cat�gorie 1 n�ont plus le succ�s des ann�es pass�es, ils font principalement r�f�rence aux bulletins de nouvelles de fin de soir�e. Dans les faits, des chiffres r�cents pourraient indiquer une toute autre tendance. Par exemple, depuis quelques semaines, les r�seaux d�information continue, soit LCN et RDI, cumulent des parts de march� d�environ six pour cent. Peut-�tre ai-je tort, mais je ne connais aucun endroit ailleurs dans le monde o� les cha�nes d�information continue rassemblent autant d�auditoire. Il y a deux semaines, le r�seau TVA a obtenu pour la premi�re fois � compter de 17 h, une cote d��coute sup�rieure � un million de t�l�spectateurs pendant trois demi-heures d�affil�e. Qui dit mieux dans le syst�me de radiodiffusion canadien? Et Remstar � qui ne s�est m�me pas donn� la peine de faire une �tude de march� � vient affirmer p�remptoirement que les nouvelles sont de moins en moins en demande par le public. Qui croire�: Remstar ou les cotes d��coute?
�	Je pourrais m��tendre sur plusieurs pages encore pour exprimer les raisons qui m�am�nent � me dissocier du Conseil et faire valoir mon opinion minoritaire, mais je crois que mes arguments sont amplement d�montr�s.
�	Je m�en voudrais de ne pas terminer par un petit tableau. Il reprend et illustre que�: a) pour ce qui est de la production de nouvelles de cat�gorie 1 en fonction de l�ensemble des d�penses de programmation, TQS II d�pense trois fois moins que les autres grands diffuseurs en direct au Canada; b) en fonction des ventes de publicit� locale, TQS II consacre quatre fois moins que les autres grands diffuseurs en direct � la production de nouvelles de cat�gorie 1; c) m�me apr�s cinq ann�es de d�ficits d�j� pr�vus, son premier BAII positif pr�vu pour 2014 ne sera que de 4,9�% comparativement aux plus faibles BAII enregistr�s par les t�l�diffuseurs en direct en 2006 et en 2007, qui ont �t� respectivement de 4,2�% et de 5,2�%. La moyenne des 10 derni�res ann�es pour les t�l�diffuseurs conventionnels a �t� de 14,09�%.
�	Comparaison entre TQS-Remstar et les autres diffuseurs en direct du Canada
�	�		TQS II		T�l�diffuseurs en direct au Canada
�	Pourcentage des d�penses pour la production de nouvelles de cat�gorie 1 contre les d�penses totales de programmation		6,9�%		23�%
�	Pourcentage des d�penses pour la production de nouvelles de cat�gorie 1 contre les revenus de publicit� locale		12,4�%		50�%
�	B�n�fices avant imp�ts et int�r�ts (BAII) �		4,9�% (2014)		5,2�% (2007) 4,2�% (2006)
�	Les d�cisions que le Conseil a prises par le pass� et que l�on cite dans la pr�sente d�cision suffisaient largement pour refuser d�octroyer � TQS-Remstar des licences en vue d�exploiter des entreprises de t�l�vision en direct.�Le projet qui a �t� pr�sent� en a fait sourire plus d�un. Les nouvelles de cat�gorie 1 font partie int�grante d�un r�le de diffuseur en direct. C�est, au-del� de la mission citoyenne, le prix � payer pour acc�der au march� de la publicit� locale. Les cha�nes sp�cialis�es, elles, n�ont pas autant de chance puisque, pour survivre, elles doivent se rabattre sur la publicit� dite ��nationale�� et sur leurs tarifs d�abonnement.
�	Faut-il pr�ciser que, m�me pour les cha�nes facultatives, l�argent ne tombe pas du ciel. ��preuve, les 544 services de cat�gorie 2 � qui le Conseil a octroy� une licence mais qui n�ont pas vu le jour.
�	Certes, des emplois auraient �t� perdus si TQS n�avait pas �t� rescap�e par Remstar. Perdre un emploi est toujours un drame mais, comme r�gulateur, je suis sceptique quant � ce plan de relance et, en fonction des lois et des r�glements qui nous r�gissent, je dois m�appliquer � prot�ger les avanc�es du syst�me, notamment en mati�re d�information pour les citoyens.
�	A-t-on d�j� vu un diffuseur en direct pr�senter un plan d�affaires avec une rentabilit� aussi minimale apr�s cinq ans? Combien d�ann�es cette exception g�nera-t-elle le syst�me canadien dont nous sommes les fiduciaires? Faudra-t-il attendre 10, 15 ou 20 ans pour mettre fin, en accord avec le diffuseur, � cette exception susceptible de nuire au syst�me canadien?
�	Si Remstar avait utilis� ses millions de dollars pour lancer une cha�ne de t�l�vision de divertissement facultative, combien d�emplois auraient �t� cr��s? Combien d�emplois auraient pu �tre sauv�s des cendres de TQS? Pour ces investisseurs dont le Qu�bec a tant besoin, une cha�ne sp�cialis�e aurait peut-�tre �t� plus appropri�e comme mod�le d�affaires que l�achat d�une entreprise de t�l�vision en direct, et Remstar n�aurait pas �t� contraint d�offrir des nouvelles de cat�gorie 1!
�	Je suis d�avis que les nouvelles de cat�gorie 1 telles que propos�es par Remstar sont, tant par leur contenu que par le budget qu�elles n�cessitent, une proposition � rabais et un mauvais exemple pour le syst�me de radiodiffusion canadien. Enfin, � titre de r�gulateur public, j�estime qu�il n�est ni notre mission ni de notre ressort de faire de la micro-gestion pour les entreprises. Notre r�le n�est pas d�intervenir dans la programmation, mais d�accompagner les entreprises de sorte qu�elles donnent le meilleur d�elles-m�mes et qu�elles offrent des �missions qui respectent les exigences de la Loi sur la radiodiffusion et qui concordent avec les avanc�es historiques du Conseil. Apr�s maints jours d�audience, le Conseil n�avait qu�� juger l�arbre � ses fruits et non pas � se substituer � l�entreprise dans sa programmation.
�	� mon avis, Remstar n�a tout simplement pas l��toffe d�un diffuseur en direct. En d�pit de la mise en garde r�it�r�e � plusieurs reprises dans la d�cision du Conseil, je crains qu�en octroyant des licences de sept ans � TQS-Remstar, le Conseil n�envoie un tr�s mauvais message aux autres joueurs du syst�me. Ce n�est pas avec un aussi faible contenu de nouvelles de cat�gorie 1 qu�on peut plaider la diversit� des voix.
�	C�est pourquoi, � la lumi�re de tout ce qui pr�c�de, je tiens � me dissocier de la d�cision du Conseil.

Les liens du 25 juin 2008

Wed, 25 Jun 2008 00:00:00 -0400

Pub originale de JC Penney qu'ils ont refus�

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Un nouveau sport extreme: Elevator Spinning

Elle se prend les cheveux, il pense qu'elle blague

Bient�t de la pizza en machine distributrice

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Le Youtube pour les femmes: Shoetube

Pub de KMart: c'est plus le fun en sous-v�tement et... on est d'accord!

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Voici � quoi risque de ressembler le setlist de Coldplay en juillet (merci � Cyberpresse):

Le cooler � roue des Cards de St-Louis:

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Site de Fortissimus

Les liens du 23 juin 2008

Mon, 23 Jun 2008 00:00:00 -0400

Du verre tr�s propre il faut croire

L'attaque du pneu en folie

L'accident fatal du coureur automobile Scott Kalitta

Premi�re bande-annonce du jeu Call of Duty: World at War

19 courtes apparitions marquantes au cin�ma�(avec vid�o)

La SQ et les l�gendes urbaines

Site MySpace du groupe Mauvais Sort

Les liens du 20 juin 2008

Fri, 20 Jun 2008 00:00:00 -0400

Bloopers de nouvelle

Oups...

B�b� riant au ralenti... dr�le et �peurant � la fois

Un blooper de CNN cette semaine

Battle of the bands pour Take Me Out to the Ball Game

Searchme.com: un engin de recherche qui vous propose des images des r�sultats des recherches

Les liens du 19 juin 2008

Thu, 19 Jun 2008 00:00:00 -0400

Pub britannique contre le "binge drinking" ou la�consommation � exc�s (en voici une autre du point de vue masculin)

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M�me plus besoin d'humains pour jouer de la musique:

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Le vid�o officiel de la chanson Shut Up and Let Me Go du groupe The Ting Tings (pubs Ipod r�centes):

On dirait que le chauffeur d'autobus a tr�s mal pris la d�faite de la France � l'Euro 2008

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Les vedettes du rock qui se f�chent sur sc�ne (avec vid�os)

D�tails pour la distribution des billets de C�line sur les Plaines

Carte pour les billets de C�line � L�vis

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View Larger Map

Le vid�o qui a d�clench� l'affaire Coldplay-Creaky Boards:

Les liens du 18 juin 2008

Wed, 18 Jun 2008 00:00:00 -0400

Mauvais endroit, mauvais moment

Bon voil� ENFIN l'explication du fameux vid�o avec cellulaire et popcorn:

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Des mannequins qui s'enfargent:

Des d�calques Nintendo pour transformer vos pi�ces en jeux vid�os

Joan Rivers pense qu'on peut beeper (censurer) les �missions en direct...

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J'aimerais bien organiser �a au 93:

La liste compl�te des gagnants du top 10 des top 10 de l'American Film Institute

Bande-annonce Cruising Bar 2:

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Voici comment nous sommes install�s: (Hugo, Karine et Anne-Marie dans la premi�re photo, notre invit�e Heidi Hollinger dans la seconde):

Les liens du 17 juin 2008

Tue, 17 Jun 2008 00:00:00 -0400

Le panneau d'affichage vivant de McDonald's � Chicago

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Je vais essayer de ne pas faire de blague sur les femmes au volant...

Les mauvais liens entre les phrases donnent parfois des effets involontaires:

Pour vous inscrire au nouveau quiz pour chats, c'est ici

Une collection de webcams de partout dans le monde

Guide � conservez pour votre prochaine visite dans un stade du Baseball majeur

La carte de composition des 10 chiffres

Le fameux chandail "laid" (selon Dan) des Padres :

Un extrait de The Dark Knight:

Site pour les offres d'emploi

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Les liens du 16 juin 2008

Mon, 16 Jun 2008 00:00:00 -0400

Un de nos auditeurs�a pris des photos grand angle au Spectacle A�rien ce week-end. Voici sa galerie�(et un exemple):

La semaine derni�re nous avons eu la guerre soeur-fr�re, voici fr�re vs. fr�re:

Pas toujours facile la vie de soldat:

La guerre vue de l'espace (images satellites de destruction avant-apr�s comme celle-ci du Liban):

Faits saillants du tournoi pour Tiger Woods ce week-end:

Rappel de la performance de Michel Lauzi�re � l'�mission de David Letterman:

Le blog du retour de Gilles Parent

Les liens du 18 juillet 2008

Les liens du 17 juillet 2008

Les liens du 16 juillet 2008

Les liens du 15 juillet 2008

Les liens du 14 juillet 2008

Les liens du 11 juillet 2008

Les liens du 10 juillet 2008

Les liens du 9 juillet 2008

Les liens du 8 juillet 2008

Les liens du 7 juillet 2008

Les liens du 4 juillet 2008

Les liens du 3 juillet 2008

Les liens du 2 juillet 2008

Les liens du 30 juin 2008

Les liens du 27 juin 2008